01À qui s’adresse cette formation ?
Acheteurs, juristes, responsables RSE, conformité, qualité, risques, comptables fournisseurs et auditeurs.
Prérequis
Connaissance générale du cycle achats.
02Objectifs opérationnels
- Intégrer des critères ESG dans le cycle achats.
- Évaluer les fournisseurs proportionnellement aux risques.
- Suivre engagements, preuves et plans d’amélioration.
03Compétences acquises
- Segmenter fournisseurs et risques.
- Construire questionnaire et critères de sélection.
- Analyser documents et alertes.
- Piloter actions correctives.
04Programme détaillé
Le contenu ci-dessous constitue le socle du parcours. Sa profondeur, les exercices et les livrables sont adaptés à la formule choisie.
Jour 1
Concevoir le dispositif
Matin
- Politique achats responsables et gouvernance.
- Segmentation par dépense, pays, secteur et criticité.
- Critères environnementaux, sociaux et éthiques.
- Appel d’offres, notation et décision.
Après-midi
- Questionnaires, certifications et pièces justificatives.
- Données personnelles et confidentialité.
- Atelier : grille d’évaluation.
- Prévention des conflits d’intérêts.
Jour 2
Suivre les fournisseurs
Matin
- Contractualisation et obligations de coopération.
- Audits, visites et contrôles documentaires.
- Indicateurs, alertes et revues périodiques.
- Plans correctifs et accompagnement.
Après-midi
- Non-conformité, escalade et désengagement.
- Comptabilité fournisseurs et signaux de fraude.
- Cas final : comité fournisseur.
- Tableau de bord achats responsables.
Méthodes et supports
- Support pédagogique numérique structuré et directement lié au programme.
- Fiches de synthèse et références juridiques ou professionnelles sélectionnées.
- Grilles d’analyse, matrices de risques ou modèles utiles selon le thème.
- Corrigé commenté des exercices lorsque sa diffusion est compatible avec les droits de propriété intellectuelle.
- Plateforme de visioconférence et partage d’écran pour les sessions à distance.