01À qui s’adresse cette formation ?
Managers, RH, gestionnaires de paie, juristes, comptables, contrôle interne et représentants de direction.
Prérequis
Connaissance générale de la relation de travail.
02Objectifs opérationnels
- Comprendre les règles d’organisation et de décompte du temps.
- Sécuriser validation et paiement des heures.
- Prévenir rappels de salaire et risques de preuve.
03Compétences acquises
- Distinguer temps effectif, pause, astreinte et déplacement.
- Calculer heures supplémentaires et repos.
- Contrôler forfaits et aménagements.
- Rapprocher pointage, paie et comptabilité.
04Programme détaillé
Le contenu ci-dessous constitue le socle du parcours. Sa profondeur, les exercices et les livrables sont adaptés à la formule choisie.
Jour 1
Organiser et décompter
Matin
- Durées, repos et temps de travail effectif.
- Horaires collectifs, individualisés et aménagement.
- Astreintes, déplacements et temps particuliers.
- Systèmes de suivi et preuve.
Après-midi
- Heures supplémentaires et complémentaires.
- Contingent, majoration et repos.
- Forfaits en heures ou jours : points de vigilance.
- Atelier : analyser un relevé de temps.
Jour 2
Payer et contrôler
Matin
- Collecte, validation et cut-off des variables.
- Calculs, majorations et exonérations selon le cas.
- Absences et interaction avec le temps.
- Écritures, charges à payer et provisions.
Après-midi
- Contrôle des écarts et réclamations.
- Risques de travail dissimulé et surcharge.
- Cas final : audit temps-paie.
- Plan de correction.
Méthodes et supports
- Support pédagogique numérique structuré et directement lié au programme.
- Fiches de synthèse et références juridiques ou professionnelles sélectionnées.
- Grilles d’analyse, matrices de risques ou modèles utiles selon le thème.
- Corrigé commenté des exercices lorsque sa diffusion est compatible avec les droits de propriété intellectuelle.
- Plateforme de visioconférence et partage d’écran pour les sessions à distance.