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Formation 059
Sociétés et opérations sur capital

Entreprises en difficulté diagnostic juridique et comptable

Parcours1 à 4 jours
Niveau recommandéIntermédiaire à expert
ModalitésPrésentiel · Distanciel · Hybride
01

À qui s’adresse cette formation ?

Dirigeants, juristes, comptables, directions financières, banquiers, credit managers, auditeurs et conseils.

Prérequis

Connaissance générale des comptes et des obligations de l’entreprise.

02

Objectifs opérationnels

  • Détecter précocement les difficultés.
  • Comprendre les outils amiables et judiciaires.
  • Articuler trésorerie, contrats, créanciers et comptabilité.
03

Compétences acquises

  • Identifier signaux financiers, juridiques et opérationnels.
  • Construire un diagnostic de trésorerie.
  • Comparer mandat, conciliation, sauvegarde et autres procédures.
  • Sécuriser décisions et documentation.
04

Programme détaillé

Le contenu ci-dessous constitue le socle du parcours. Sa profondeur, les exercices et les livrables sont adaptés à la formule choisie.

Jour 1

Détecter et diagnostiquer

Matin

  • Tensions de trésorerie, pertes, capitaux propres et incidents.
  • Tableaux de flux, échéancier et prévisions.
  • Ruptures contractuelles, sûretés et contentieux.
  • Responsabilités et devoir d’alerte.

Après-midi

  • Date de cessation des paiements : logique et éléments.
  • Cartographie des créanciers et actifs.
  • Atelier : diagnostic rapide.
  • Mesures immédiates de préservation.
Jour 2

Traiter à l’amiable

Matin

  • Négociation bilatérale, moratoire et restructuration.
  • Mandat ad hoc et conciliation.
  • Confidentialité, nouveaux financements et garanties.
  • Accords, abandons et conversions.

Après-midi

  • Impacts comptables des concessions.
  • Prévisions, hypothèses et suivi.
  • Cas pratique : plan de retournement.
  • Gouvernance de la négociation.
Jour 3

Comprendre les procédures judiciaires

Matin

  • Sauvegarde, redressement et liquidation : finalités.
  • Déclaration des créances et contrats en cours.
  • Plans, cessions et rangs des créanciers.
  • Sort des sûretés et cautions.

Après-midi

  • Provisions, pertes, événements postérieurs et information financière.
  • Responsabilités des dirigeants.
  • Cas final : stratégie juridique et financière.
  • Checklist de crise.
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Méthodes et supports

  • Support pédagogique numérique structuré et directement lié au programme.
  • Fiches de synthèse et références juridiques ou professionnelles sélectionnées.
  • Grilles d’analyse, matrices de risques ou modèles utiles selon le thème.
  • Corrigé commenté des exercices lorsque sa diffusion est compatible avec les droits de propriété intellectuelle.
  • Plateforme de visioconférence et partage d’écran pour les sessions à distance.